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2017年2月15日-22日，省公司副總經(jīng)理、黨委委員錢進分別到市場運營部、華博在線、數(shù)據(jù)公司、邦聯(lián)公司檢查2017年工作安排，布置近期重點工作。上述單位負(fù)責(zé)人及部分骨干參加了會議。
檢查中，市場運營部經(jīng)理張衛(wèi)、華博在線總經(jīng)理曹偉炯、數(shù)據(jù)公司總經(jīng)理宋晶科、邦聯(lián)公司副總經(jīng)理鄧萌分別匯報了近期重點工作落實情況和2017年工作打算。錢進副總經(jīng)理充分肯定了幾家單位的近期工作，并提出了下一步工作總體要求。他指出，市場運營部要牢牢把握好“加強交流溝通、促進經(jīng)營合作，強化品牌宣傳、構(gòu)建產(chǎn)品體系，突出廣電優(yōu)勢、優(yōu)化用戶體驗，提升服務(wù)意識、創(chuàng)新工作模式”四項要求；華博在線內(nèi)容建設(shè)工作要圍繞“新內(nèi)容、新頁面、新體驗、新產(chǎn)品”開展；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)必將成為江蘇有線產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點方向，據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年全省智慧城市、智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、智慧社區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)出近4億元，公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要進一步“上水平、上層次”；邦聯(lián)公司經(jīng)營管理工作“重點工作要量化、重點項目要細(xì)化、核心業(yè)務(wù)要深化”。
錢進副總還對幾家單位下一步重點工作進行了明確。市場運營部要確保實現(xiàn)2017年衛(wèi)視落地和干線簽約目標(biāo)任務(wù)，牽頭組織好產(chǎn)品清理下線工作，做好品牌宣傳及推廣，加快構(gòu)建品牌體系，組織開展公司形象宣傳，優(yōu)化高清節(jié)目頻道排序，提升UI界面引導(dǎo)服務(wù)能力，強化市分公司市場信息交流發(fā)布工作，組織好“有線電視用戶節(jié)”。華博在線要加強內(nèi)容安全管控，重構(gòu)重建內(nèi)容平臺，重構(gòu)優(yōu)化UI界面，調(diào)整優(yōu)化頻道排序，清理優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，優(yōu)化升級導(dǎo)視頻道，加快推進重點項目，做好用戶宣傳工作，開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作，做好公司內(nèi)部內(nèi)容宣傳與服務(wù)工作。數(shù)據(jù)公司要進一步規(guī)范數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作流程，盡快開好一季度數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)例會，加強廣電寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立重大項目發(fā)布機制，積極有效做好全省行業(yè)性項目引領(lǐng)，認(rèn)真做好重點項目跟蹤管理。邦聯(lián)公司要抓好播出安全和內(nèi)容安全，深耕電視廣告業(yè)務(wù)，積極整合現(xiàn)有線上資源，厘清現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理界面，切實做好基層服務(wù)工作，并配合市場運營部、華博在線做好平臺整合、UI改版、頻道排序、產(chǎn)品清理優(yōu)化、導(dǎo)視改版升級和用戶節(jié)活動等年度重點工作。
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