6月9日下午，鹽城分公司召開月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各縣（市、區(qū)）公司總經(jīng)理、分管副總等參加了會(huì)議。
會(huì)議分析通報(bào)了鹽城地區(qū)1-5月份財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、政企業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)等工作情況，4家縣級(jí)公司分別作了工作交流和表態(tài)發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)就做好條線工作作了工作安排，公司黨委書記、總經(jīng)理徐金美在會(huì)上作了講話與要求。會(huì)議要求：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，提振發(fā)展精氣神。今年以來(lái)，公司上下圍繞省公司“深化改革 強(qiáng)基固本”年工作部署要求，堅(jiān)持以拓展政企客戶的空間來(lái)?yè)Q取大眾客戶提升的時(shí)間，以大眾業(yè)務(wù)的提升來(lái)支撐政企業(yè)務(wù)的提質(zhì)的發(fā)展思路， 1-5月實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、大眾業(yè)務(wù)等指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但也面臨著數(shù)字電視客戶流失、廣電5G質(zhì)態(tài)不高、政企業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力等方面問題，各單位、各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到變壓力為動(dòng)力，深入基層調(diào)研，查實(shí)情、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，并通過(guò)深化內(nèi)部改革，完善收入分配機(jī)制，以更好地激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。
二是要緊盯目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。確保完成“雙過(guò)半”是一項(xiàng)硬任務(wù)，必須鉚定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn),一步一個(gè)腳印抓出成效。要通過(guò)聚焦融合產(chǎn)品推廣、優(yōu)化業(yè)務(wù)提成、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)，做到“三進(jìn)”服務(wù)與“千家萬(wàn)戶”大拜訪和提高低滲透小區(qū)入戶率等活動(dòng)相結(jié)合，著力推進(jìn)大眾業(yè)務(wù)量質(zhì)同升；要主動(dòng)拓展政企業(yè)務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)，深化政企業(yè)務(wù)改革，強(qiáng)化應(yīng)收賬款清收，加快推進(jìn)智慧廣電鄉(xiāng)村工程提檔升級(jí)等工作落實(shí)，不斷提高工作質(zhì)效，為確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和完成全年目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。
三是要突出重點(diǎn)，狠抓工作快落實(shí)。緊跟省公司黨委工作部署要求，做到上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效；要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，協(xié)同發(fā)力，加快推進(jìn)降本增效、技術(shù)賦能、安全生產(chǎn)等工作，確保做到行動(dòng)有力、落實(shí)有效；要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)接，切實(shí)做好巡察反饋問題整改，不斷健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，以更好推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。